澳门基本法纪念馆重整新开
澳门基本法纪念馆重整新开
澳门基本法纪念馆重整新开2000年8月24日,一支“英雄”钻井队叩开了苏6井的汹涌地火,百万方气流喷涌而出,长庆(zhǎngqìng)人奔向征服苏里格的新征程(zhēngchéng)。
2005年(nián),一支18人的(de)团队踏上毛乌素荆棘之路,开启了苏中气田的逐日之旅,当年开采(kāicǎi)天然气量600万方,点燃了采气四厂的希望之火。
2025年,采气四厂在(zài)"技术创效(chuàngxiào)+精细(jīngxì)管理"双轮驱动发展模式下,500余名将士正向着连续稳产60亿立方米产量目标持续挺近,气田娇子,风华正茂。
20年岁月峥嵘,沧桑巨变。攻克“三低”气田(qìtián),历经6个十亿方跨越(kuàyuè),采气四厂走出(zǒuchū)了一条从无到有、从小到大、从传统型企业到数智化企业的强企之路。
把不毛之地变成“聚宝盆”,让地下蓝金重见青天(qīngtiān),两代采气人扎根荒原,共同书写了一段为国争(wèiguózhēng)“气”的壮丽史诗——
今天的采气四厂,能源供应保障能力持续增强,已实现连续三年稳产60亿立方米(yìlìfāngmǐ),历年(lìnián)累计产气量超780亿立方米,在毛乌素沙漠里建成了一座能源保供大(dà)“粮仓”。
亿万年前,各种史前生物(shēngwù)游弋于鄂尔多斯地区的河流湖泊(húpō)中,洪水卷夹着上游厚厚的沙粒淤积让河流随之改道,随着漫长的地质变迁,动植物在岩层中被凝固成了(le)永恒,并深埋在3500多米的地层深处,这种复杂的沉积体系,使苏里格气田成为一个世界级的开发难题(nántí)。
世纪之初,党和国家正式启动西气东输(shū)战略(zhànlüè)工程,让陕气入京成为每一个长庆人的心愿。盆地北部勘探资源(zīyuán)储量巨大,让长庆人进军苏里格气田的脚步加快,苏6井百万方工业气流正式向世人宣告世界级大气(dàqì)田的诞生。
20年来,采气四厂供给能力不断提升、能源结构(jiégòu)持续优化,形成了天然气、轻烃、新能源等多元供应体系,能源安全保障水平和(hé)调控能力持续提升,成为长庆气区主要生产(shēngchǎn)单位。
从2006年天然气产量首次破亿方开始,采气(cǎiqì)四厂年增产油气(yóuqì)(yóuqì)当量实现阶梯跨越式增长,到2009年底(niándǐ),天然气产量超(chāo)10亿立方米,油气当量突破百万吨大关。2010年天然气产量实现翻一番目标,当年(dāngnián)油气当量突破200万吨。2013年,天然气产量突破40亿立方米,油气当量突破300万吨,连续8年产量增幅保持在15%以上,自营区块建成34.8亿方产能(chǎnnéng)规模。2018年,油田(yóutián)公司作出“二次加快发展”战略部署,当年天然气产量突破50亿立方米大关。近年来随着钻试技术(jìshù)进一步提高(jìnyíbùtígāo),保供增产措施不断进步,2022年,天然气产量进一步突破60亿立方米,成为油田公司上产速度最快的油气生产单位之一,在毛乌素荒原上树立起了(le)一座能源丰碑。
20年(nián)间,采气四厂消化、吸收(xīshōu)、完善3大类12项开发主体技术系列,以“四站三线”为主体的地面工程一次性(yícìxìng)投产成功,创造了主要设备(shèbèi)和主体工艺安装工期(gōngqī)10个(gè)有效(yǒuxiào)工作日的苏里格气田建设(jiànshè)记录。以不足4个月时间,高效建成苏里格气田首座百万方级上下古双流程集气站——苏东41-3站。连续三年实现“钻、试、投”三个100%业绩,刷新了长庆气区纪录。一个平台(píngtái)打出23口气井,成为资源节约、高效开发的典范。气井管理实施精细化分类,稳产年限提升至2035年,“苏6、苏36-11区块老气田稳产压舱石工程”被评为股份公司示范工程,气田管理呈现出“上得去,稳得住,管得好”的良好局面(júmiàn)。
面对建设美丽中国的战略部署,采气四厂积极响应国家“双碳”战略,主动融入长庆油田(zhǎngqìngyóutián)“多能(duōnéng)互补新(xīn)型能源体系”建设大局,紧跟“苏里格气田零化石(huàshí)能源消耗(néngyuánxiāohào)示范基地”规划,以分布式光伏规模化应用为突破口,全力推进能耗设备电气化,积极布局风能、太阳能等可再生资源,探索余热、地热等新型能源技术应用。在两个作业区建成累计399kWp分布式光伏电站,年发电量(niánfādiànliàng)60万千瓦时,节能量折合标煤183吨,年减碳400吨,绿色低碳、清洁高效、多能互补供给(gōngjǐ)的新发展(fāzhǎn)格局已经形成。
这20年,采气四厂源源不断将(jiāng)清洁能源输向国内40多个大中城市。每年冬季(dōngjì),2000余口(yúkǒu)生产气井(qìjǐng)开足马力,500余名采气人逆寒而战,兑现着为“国家能源站好安全岗,为民生用能供好幸福气”的忠实承诺。
今天的采气四厂,科技(kējì)创新能力(chuàngxīnnénglì)日益增强,从数字化起步向智能化(zhìnénghuà)跃进,技术稳产成为攻坚利器,将破解“三低”气田的关键核心技术牢牢掌握在了自己手中。
科技兴则(xīngzé)民族兴,科技强(qiáng)则国家(guójiā)强。在新一轮科技革命和产业变革重大机遇(jīyù)面前,采气四厂将科技创新作为应对风险挑战和赢得(yíngde)竞争主动权的根本保障。20年来,科技创新能力实现从量的积累向质的飞跃、从点的突破向系统能力提升转变,为加快建设现代化采气厂奠定了坚实基础。
“五加一”合作开发模式提出后(hòu),苏里格气田(qìtián)十万人大会战如火如荼。2007年,“新(xīn)四化”开发方略提出:“标准化设计、模块化建设,数字化管理,市场化运作”,数字化理念(lǐniàn)被首次引进采气四厂(sìchǎng)开发建设进程中,经过一年的实验推广,率先在长庆气区实现场站数据实时监控,单井远程控制,数字化建设雏形初具规模。
20年间(niánjiān),采气四厂始终瞄准科技最前端,充分学习借鉴行业发展前沿的互联网、工业自动控制、大数据等技术,系统谋划顶层(dǐngcéng)设计,以5年计划为(wèi)蓝图,不断开展数字化基础(jīchǔ)升级与智能化技术配套,形成(xíngchéng)以气井智能控制、场站智能管理、管道智能预警为核心的现代化采气厂技术架构。通过开展柱塞融合(rónghé)改造、神经网络分析、智能间开优化三项技术措施,间歇(jiànxiē)井实现了远程智能开关,工艺措施逐步向自动化转变。
如今,3000余口气井、23座集气站运行数据监控实现100%全覆盖,措施全面执行、工艺流程应急处置(chǔzhì)措施覆盖率(fùgàilǜ)达(dá)100%,采(cǎi)出水管输系统覆盖率达100%。机器人地上跑、无人机天上飞,让员工足不出户就能实现远程指挥,“两级监控”模式(móshì)完成向“集中监控”模式转变(zhuǎnbiàn),劳动效率、运行成本、现场安全风险实现了“一提两降”。
20年来,采气四厂在开发建设过程中持续深化地质认识(rènshí),坚定不移抓效益、控成本,精益管理、科技创新增产创效。尤其自2018年开始,规模应用小井眼钻井、水平井密切割压裂等(děng)新技术(jìshù),储层改造技术先后完成了从机械封隔器到桥塞分段(fēnduàn)压裂的技术迭代(diédài),最终形成了直井(zhíjǐng)多层、水平井多段、低伤害压裂液、工厂化作业四大技术系列、十五项主体配套技术,平均单井产量提升40%以上。
老井是稳产的基石,在超百万方气井频传“喜报”的同时,采气四厂持续优化稳产技术(jìshù)对策(duìcè),精细气井管理提升,以柱塞气举(qìjǔ)工艺规模化应用为代表的气井全生命周期排采(páicǎi)技术体系,累计实施工艺增产措施超12万井次(wànjǐngcì),措施有效率连续多年保持在92%以上,历年增产气量达36亿立方米,真正实现了用技术破解“三低”气田稳产难题。
这20年(nián),是采气四厂解放思想、锐意进取的(de)20年,科技管理体制实现重塑,“揭榜挂帅”和“赛马”制让创新主体和人才活力进一步释放。从有人值守到(dào)无人(wúrén)值守,从“汗水开采”到“智慧开采”,采气四厂扛起数智化应用的大旗,冲锋在气田现代化进程的前端。
今天的采气四厂,生态与和谐之路越走越宽,井站实现清洁(qīngjié)生产,绿色产业(chǎnyè)助力地方经济发展,黑格(hēigé)兰与蓑羽鹤繁衍生息,“建一座气田、留一片绿色”的承诺掷地有声。
党的十八(shíbā)大以来(yǐlái),国家实施积极应对气候变化战略,大力推进经济社会绿色低碳转型,采取了一系列有效举措和行动(xíngdòng),气区的天更蓝、地更绿、水更清,万里河山更加多姿多彩。
作为负责任的(de)国企央企,采气四厂在(zài)开发建设初期,就认识到生态环境保护(bǎohù)与(yǔ)发展共存问题,大力推行清洁生产,先后投入大量资金用于防风固沙、生态林、土地复垦等(děng)生态治理工作。积极推行“避让”政策,有序组织完成生态红线生产设施退出,开展大气污染防治,高效开展23座集气站VOCs检测与修复,进一步推进节能减排和生态保护工作。管辖的北部区、苏75区、西二区三个(sāngè)矿权全部进入(jìnrù)内蒙古自治区绿色矿山名录,气区生态环境持续向好,环境保护理念深入人心,扎实履行“在开发中(zhōng)保护,在保护中开发”的诺言。
20年来,在持续加强气区生态恢复的同时,采气四厂还致力于当地生物(shēngwù)多样性保护工作,2024年在苏(sū)里格气田建成了首个自主贡献型(xíng)生物多样性保护地,苏6区内(qūnèi)有“沙漠活化石”美誉的珍稀树木黑格兰名(lánmíng)震气田内外,100多种保护名录动植物在保护区内得到休养和繁衍。在联合国《生物多样性公约》第十六次(dìshíliùcì)缔约方大会(dàhuì)(COP16)上,苏6区自主贡献型生物多样性保护地成为首批“OECMs中国潜力入围案例”,采气四厂绿色开发实践登上了国际舞台。
企业发展好了(le),也不能忘记地方百姓。20年间,采气四厂积极投身到“脱贫攻坚、乡村(cūn)振兴”的工作当中,累计向乌审旗、鄂托克旗的6个苏木(镇)17个嘎查(村)投入近1亿元实施(shíshī)企地共建、公益援助项目,惠及(huìjí)辖区农牧民万余户,帮扶建设的苏力德苏木陶尔庙嘎查五蓄文化示范点、蒙中医医疗馆、民族(mínzú)文化展示厅,带动(dàidòng)了当地(dāngdì)旅游文化产业,提高了农牧民收入,激活了企地和谐一家亲、高质量发展“一池春水”。
在致力于促进地方民族文化(wénhuà)发展方面,采气四厂也给出了一份“四厂方案”。20年间(niánjiān),四厂人与当地牧民结下了深厚友谊,不断深挖企业与地方文化结合点,积极参与“那达慕”等地方民族文化活动(huódòng)及演出(yǎnchū)20余场次,乌兰牧骑演出进入井站(jǐngzhàn),“采气姑娘”唱响草原音乐节,采气四厂人与当地群众亲如兄弟。
这(zhè)20年,采气(cǎiqì)四厂人不忘初心,把生态文明建设摆在全局工作的突出位置,全方位、全地域、全过程加强环境保护(huánjìngbǎohù),实现了由重点整治(zhěngzhì)到系统治理、由被动应对到主动作为、由实践探索到科学理论指导的重大转变,国企发展与(yǔ)地方经济实现“双向奔赴”,走出了一条绿色、和谐、平安的希望大道。
今天的采气四厂(sìchǎng),公寓化住宿全面落地,定制化服务深入人心,员工与企业共成长的愿望(yuànwàng)愈来愈强,员工珍惜岗位、热爱工作(rèàigōngzuò)、心系四厂的氛围愈来愈浓厚。
20年前,18名先驱拓荒者以天为被、以地为席,伴着昏黄的(de)(de)灯光,在夏日密不透风的野营房内(nèi)探索出(chū)一套套投产方案,恶劣的环境、枯燥的生活,让他们下定决心要员工住上宽敞的宿舍,吃上可口的饭菜。
20年来,采气四厂始终把改善员工生活、增进民生福祉作为工作的(de)出发点(chūfādiǎn)和落脚点,让广大(guǎngdà)员工群众从不断优化改善的民生中(zhōng),更加深刻地体会到“企业发展”的丰富内涵和价值底色,切实触碰到一个“可观”“可感”“可亲”的采气四厂。
在为员工办实事方面,采气四厂不搞“空中楼阁”,也不“画饼充饥”。2013年底,作业一区员工新宿舍楼建成(jiànchéng)(jiànchéng)投入使用;2015年初,苏西保障点建成投用;2018年作业二区新倒班点建成投用。员工住宿环境发生翻天覆地变化(biànhuà),宽敞的(de)两人配比标准公寓(gōngyù)间让共用的衣柜成为历史(lìshǐ)。到2024年,包括前指基地在内的公寓间全部实现空调配备,生活及办公区域净水器全部配备到位,宿舍内老旧生活配套设施(shèshī)全部更换翻新,员工生活环境彻底“升级换代”。
在(zài)提升“幸福指数”方面,采气(cǎiqì)四厂先后投入资金修整(xiūzhěng)改善一线员工食堂餐厅,宽门大厅、明厨亮(liàng)灶,自助取餐、应有尽有。严把食堂采购环节,坚持每餐检测、留样制,菜品种类实行科学化、营养化搭配,食堂厨师实行“比武”上(shàng)岗,菜谱实行“周周换”“月月新”。在技改、检修现场,防暑药、绿豆汤一应俱全,员工吃上了直达(zhídá)现场的营养“定制餐”。
健康(jiànkāng)连(lián)着千家万户的幸福,关系国家民族的未来。20年间,采气四厂高度重视(gāodùzhòngshì)员工健康管理工作,坚持(jiānchí)把服务员工、造福员工作为衡量各级管理人员工作业绩的重要指标。在两地(liǎngdì)办公(bàngōng)及生活区域全面配置体重仪、血压仪、AED急救仪,为员工配备随身“小药瓶”,定期开展健康巡诊,为员工建立健康档案,实现健康全过程跟踪监测。在一线保障点建立心理疏导室,探索建立“发现问题、研判问题和解决问题”的“三结合(sānjiéhé)”心理干预机制,全力打造“心灵(xīnlíng)驿站”,铺就阳光心理大道。
筹办的(de)12个业余文体(wéntǐ)协会,积极组织员工参加公司足球、篮球等大型体育赛事,定期开展趣味游戏、主题晚会、节日联谊等一系列丰富多彩的文化活动,丰富了员工业余生活,让广大干部员工充分(chōngfèn)体味“集体的温暖”,家园文化成为四厂一道(yīdào)靓丽名片。
这20年,采气四厂用担当铺就民生大道,用真情实意办实事为员工(yuángōng)“排忧解难”,气区环境持续得到巩固,队伍精神面貌焕然一新,企业让员工体会到家(dàojiā)的温暖,员工让企业加速发展(fāzhǎn),采气四厂的发展史就是(jiùshì)一部民生变化史。
采气四厂20年,是解放思想、艰苦创业(jiānkǔchuàngyè)的征程。
采气四厂20年,是(shì)锐意进取、英雄辈出的史诗。
采气四厂20年,是屡(lǚ)创辉煌、实现跨越的丰碑。
历经二十载(èrshízài)风雨征程,今天的四厂采气(cǎiqì)人,必将(bìjiāng)满怀信心、带着希望,向着荣光之路,再出发!(图片由中国石油长庆油田采气四厂张辉、吴文提供)
2000年8月24日,一支“英雄”钻井队叩开了苏6井的汹涌地火,百万方气流喷涌而出,长庆(zhǎngqìng)人奔向征服苏里格的新征程(zhēngchéng)。
2005年(nián),一支18人的(de)团队踏上毛乌素荆棘之路,开启了苏中气田的逐日之旅,当年开采(kāicǎi)天然气量600万方,点燃了采气四厂的希望之火。
2025年,采气四厂在(zài)"技术创效(chuàngxiào)+精细(jīngxì)管理"双轮驱动发展模式下,500余名将士正向着连续稳产60亿立方米产量目标持续挺近,气田娇子,风华正茂。
20年岁月峥嵘,沧桑巨变。攻克“三低”气田(qìtián),历经6个十亿方跨越(kuàyuè),采气四厂走出(zǒuchū)了一条从无到有、从小到大、从传统型企业到数智化企业的强企之路。
把不毛之地变成“聚宝盆”,让地下蓝金重见青天(qīngtiān),两代采气人扎根荒原,共同书写了一段为国争(wèiguózhēng)“气”的壮丽史诗——
今天的采气四厂,能源供应保障能力持续增强,已实现连续三年稳产60亿立方米(yìlìfāngmǐ),历年(lìnián)累计产气量超780亿立方米,在毛乌素沙漠里建成了一座能源保供大(dà)“粮仓”。
亿万年前,各种史前生物(shēngwù)游弋于鄂尔多斯地区的河流湖泊(húpō)中,洪水卷夹着上游厚厚的沙粒淤积让河流随之改道,随着漫长的地质变迁,动植物在岩层中被凝固成了(le)永恒,并深埋在3500多米的地层深处,这种复杂的沉积体系,使苏里格气田成为一个世界级的开发难题(nántí)。
世纪之初,党和国家正式启动西气东输(shū)战略(zhànlüè)工程,让陕气入京成为每一个长庆人的心愿。盆地北部勘探资源(zīyuán)储量巨大,让长庆人进军苏里格气田的脚步加快,苏6井百万方工业气流正式向世人宣告世界级大气(dàqì)田的诞生。
20年来,采气四厂供给能力不断提升、能源结构(jiégòu)持续优化,形成了天然气、轻烃、新能源等多元供应体系,能源安全保障水平和(hé)调控能力持续提升,成为长庆气区主要生产(shēngchǎn)单位。
从2006年天然气产量首次破亿方开始,采气(cǎiqì)四厂年增产油气(yóuqì)(yóuqì)当量实现阶梯跨越式增长,到2009年底(niándǐ),天然气产量超(chāo)10亿立方米,油气当量突破百万吨大关。2010年天然气产量实现翻一番目标,当年(dāngnián)油气当量突破200万吨。2013年,天然气产量突破40亿立方米,油气当量突破300万吨,连续8年产量增幅保持在15%以上,自营区块建成34.8亿方产能(chǎnnéng)规模。2018年,油田(yóutián)公司作出“二次加快发展”战略部署,当年天然气产量突破50亿立方米大关。近年来随着钻试技术(jìshù)进一步提高(jìnyíbùtígāo),保供增产措施不断进步,2022年,天然气产量进一步突破60亿立方米,成为油田公司上产速度最快的油气生产单位之一,在毛乌素荒原上树立起了(le)一座能源丰碑。
20年(nián)间,采气四厂消化、吸收(xīshōu)、完善3大类12项开发主体技术系列,以“四站三线”为主体的地面工程一次性(yícìxìng)投产成功,创造了主要设备(shèbèi)和主体工艺安装工期(gōngqī)10个(gè)有效(yǒuxiào)工作日的苏里格气田建设(jiànshè)记录。以不足4个月时间,高效建成苏里格气田首座百万方级上下古双流程集气站——苏东41-3站。连续三年实现“钻、试、投”三个100%业绩,刷新了长庆气区纪录。一个平台(píngtái)打出23口气井,成为资源节约、高效开发的典范。气井管理实施精细化分类,稳产年限提升至2035年,“苏6、苏36-11区块老气田稳产压舱石工程”被评为股份公司示范工程,气田管理呈现出“上得去,稳得住,管得好”的良好局面(júmiàn)。
面对建设美丽中国的战略部署,采气四厂积极响应国家“双碳”战略,主动融入长庆油田(zhǎngqìngyóutián)“多能(duōnéng)互补新(xīn)型能源体系”建设大局,紧跟“苏里格气田零化石(huàshí)能源消耗(néngyuánxiāohào)示范基地”规划,以分布式光伏规模化应用为突破口,全力推进能耗设备电气化,积极布局风能、太阳能等可再生资源,探索余热、地热等新型能源技术应用。在两个作业区建成累计399kWp分布式光伏电站,年发电量(niánfādiànliàng)60万千瓦时,节能量折合标煤183吨,年减碳400吨,绿色低碳、清洁高效、多能互补供给(gōngjǐ)的新发展(fāzhǎn)格局已经形成。
这20年,采气四厂源源不断将(jiāng)清洁能源输向国内40多个大中城市。每年冬季(dōngjì),2000余口(yúkǒu)生产气井(qìjǐng)开足马力,500余名采气人逆寒而战,兑现着为“国家能源站好安全岗,为民生用能供好幸福气”的忠实承诺。
今天的采气四厂,科技(kējì)创新能力(chuàngxīnnénglì)日益增强,从数字化起步向智能化(zhìnénghuà)跃进,技术稳产成为攻坚利器,将破解“三低”气田的关键核心技术牢牢掌握在了自己手中。
科技兴则(xīngzé)民族兴,科技强(qiáng)则国家(guójiā)强。在新一轮科技革命和产业变革重大机遇(jīyù)面前,采气四厂将科技创新作为应对风险挑战和赢得(yíngde)竞争主动权的根本保障。20年来,科技创新能力实现从量的积累向质的飞跃、从点的突破向系统能力提升转变,为加快建设现代化采气厂奠定了坚实基础。
“五加一”合作开发模式提出后(hòu),苏里格气田(qìtián)十万人大会战如火如荼。2007年,“新(xīn)四化”开发方略提出:“标准化设计、模块化建设,数字化管理,市场化运作”,数字化理念(lǐniàn)被首次引进采气四厂(sìchǎng)开发建设进程中,经过一年的实验推广,率先在长庆气区实现场站数据实时监控,单井远程控制,数字化建设雏形初具规模。
20年间(niánjiān),采气四厂始终瞄准科技最前端,充分学习借鉴行业发展前沿的互联网、工业自动控制、大数据等技术,系统谋划顶层(dǐngcéng)设计,以5年计划为(wèi)蓝图,不断开展数字化基础(jīchǔ)升级与智能化技术配套,形成(xíngchéng)以气井智能控制、场站智能管理、管道智能预警为核心的现代化采气厂技术架构。通过开展柱塞融合(rónghé)改造、神经网络分析、智能间开优化三项技术措施,间歇(jiànxiē)井实现了远程智能开关,工艺措施逐步向自动化转变。
如今,3000余口气井、23座集气站运行数据监控实现100%全覆盖,措施全面执行、工艺流程应急处置(chǔzhì)措施覆盖率(fùgàilǜ)达(dá)100%,采(cǎi)出水管输系统覆盖率达100%。机器人地上跑、无人机天上飞,让员工足不出户就能实现远程指挥,“两级监控”模式(móshì)完成向“集中监控”模式转变(zhuǎnbiàn),劳动效率、运行成本、现场安全风险实现了“一提两降”。
20年来,采气四厂在开发建设过程中持续深化地质认识(rènshí),坚定不移抓效益、控成本,精益管理、科技创新增产创效。尤其自2018年开始,规模应用小井眼钻井、水平井密切割压裂等(děng)新技术(jìshù),储层改造技术先后完成了从机械封隔器到桥塞分段(fēnduàn)压裂的技术迭代(diédài),最终形成了直井(zhíjǐng)多层、水平井多段、低伤害压裂液、工厂化作业四大技术系列、十五项主体配套技术,平均单井产量提升40%以上。
老井是稳产的基石,在超百万方气井频传“喜报”的同时,采气四厂持续优化稳产技术(jìshù)对策(duìcè),精细气井管理提升,以柱塞气举(qìjǔ)工艺规模化应用为代表的气井全生命周期排采(páicǎi)技术体系,累计实施工艺增产措施超12万井次(wànjǐngcì),措施有效率连续多年保持在92%以上,历年增产气量达36亿立方米,真正实现了用技术破解“三低”气田稳产难题。
这20年(nián),是采气四厂解放思想、锐意进取的(de)20年,科技管理体制实现重塑,“揭榜挂帅”和“赛马”制让创新主体和人才活力进一步释放。从有人值守到(dào)无人(wúrén)值守,从“汗水开采”到“智慧开采”,采气四厂扛起数智化应用的大旗,冲锋在气田现代化进程的前端。
今天的采气四厂,生态与和谐之路越走越宽,井站实现清洁(qīngjié)生产,绿色产业(chǎnyè)助力地方经济发展,黑格(hēigé)兰与蓑羽鹤繁衍生息,“建一座气田、留一片绿色”的承诺掷地有声。
党的十八(shíbā)大以来(yǐlái),国家实施积极应对气候变化战略,大力推进经济社会绿色低碳转型,采取了一系列有效举措和行动(xíngdòng),气区的天更蓝、地更绿、水更清,万里河山更加多姿多彩。
作为负责任的(de)国企央企,采气四厂在(zài)开发建设初期,就认识到生态环境保护(bǎohù)与(yǔ)发展共存问题,大力推行清洁生产,先后投入大量资金用于防风固沙、生态林、土地复垦等(děng)生态治理工作。积极推行“避让”政策,有序组织完成生态红线生产设施退出,开展大气污染防治,高效开展23座集气站VOCs检测与修复,进一步推进节能减排和生态保护工作。管辖的北部区、苏75区、西二区三个(sāngè)矿权全部进入(jìnrù)内蒙古自治区绿色矿山名录,气区生态环境持续向好,环境保护理念深入人心,扎实履行“在开发中(zhōng)保护,在保护中开发”的诺言。
20年来,在持续加强气区生态恢复的同时,采气四厂还致力于当地生物(shēngwù)多样性保护工作,2024年在苏(sū)里格气田建成了首个自主贡献型(xíng)生物多样性保护地,苏6区内(qūnèi)有“沙漠活化石”美誉的珍稀树木黑格兰名(lánmíng)震气田内外,100多种保护名录动植物在保护区内得到休养和繁衍。在联合国《生物多样性公约》第十六次(dìshíliùcì)缔约方大会(dàhuì)(COP16)上,苏6区自主贡献型生物多样性保护地成为首批“OECMs中国潜力入围案例”,采气四厂绿色开发实践登上了国际舞台。
企业发展好了(le),也不能忘记地方百姓。20年间,采气四厂积极投身到“脱贫攻坚、乡村(cūn)振兴”的工作当中,累计向乌审旗、鄂托克旗的6个苏木(镇)17个嘎查(村)投入近1亿元实施(shíshī)企地共建、公益援助项目,惠及(huìjí)辖区农牧民万余户,帮扶建设的苏力德苏木陶尔庙嘎查五蓄文化示范点、蒙中医医疗馆、民族(mínzú)文化展示厅,带动(dàidòng)了当地(dāngdì)旅游文化产业,提高了农牧民收入,激活了企地和谐一家亲、高质量发展“一池春水”。
在致力于促进地方民族文化(wénhuà)发展方面,采气四厂也给出了一份“四厂方案”。20年间(niánjiān),四厂人与当地牧民结下了深厚友谊,不断深挖企业与地方文化结合点,积极参与“那达慕”等地方民族文化活动(huódòng)及演出(yǎnchū)20余场次,乌兰牧骑演出进入井站(jǐngzhàn),“采气姑娘”唱响草原音乐节,采气四厂人与当地群众亲如兄弟。
这(zhè)20年,采气(cǎiqì)四厂人不忘初心,把生态文明建设摆在全局工作的突出位置,全方位、全地域、全过程加强环境保护(huánjìngbǎohù),实现了由重点整治(zhěngzhì)到系统治理、由被动应对到主动作为、由实践探索到科学理论指导的重大转变,国企发展与(yǔ)地方经济实现“双向奔赴”,走出了一条绿色、和谐、平安的希望大道。
今天的采气四厂(sìchǎng),公寓化住宿全面落地,定制化服务深入人心,员工与企业共成长的愿望(yuànwàng)愈来愈强,员工珍惜岗位、热爱工作(rèàigōngzuò)、心系四厂的氛围愈来愈浓厚。
20年前,18名先驱拓荒者以天为被、以地为席,伴着昏黄的(de)(de)灯光,在夏日密不透风的野营房内(nèi)探索出(chū)一套套投产方案,恶劣的环境、枯燥的生活,让他们下定决心要员工住上宽敞的宿舍,吃上可口的饭菜。
20年来,采气四厂始终把改善员工生活、增进民生福祉作为工作的(de)出发点(chūfādiǎn)和落脚点,让广大(guǎngdà)员工群众从不断优化改善的民生中(zhōng),更加深刻地体会到“企业发展”的丰富内涵和价值底色,切实触碰到一个“可观”“可感”“可亲”的采气四厂。
在为员工办实事方面,采气四厂不搞“空中楼阁”,也不“画饼充饥”。2013年底,作业一区员工新宿舍楼建成(jiànchéng)(jiànchéng)投入使用;2015年初,苏西保障点建成投用;2018年作业二区新倒班点建成投用。员工住宿环境发生翻天覆地变化(biànhuà),宽敞的(de)两人配比标准公寓(gōngyù)间让共用的衣柜成为历史(lìshǐ)。到2024年,包括前指基地在内的公寓间全部实现空调配备,生活及办公区域净水器全部配备到位,宿舍内老旧生活配套设施(shèshī)全部更换翻新,员工生活环境彻底“升级换代”。
在(zài)提升“幸福指数”方面,采气(cǎiqì)四厂先后投入资金修整(xiūzhěng)改善一线员工食堂餐厅,宽门大厅、明厨亮(liàng)灶,自助取餐、应有尽有。严把食堂采购环节,坚持每餐检测、留样制,菜品种类实行科学化、营养化搭配,食堂厨师实行“比武”上(shàng)岗,菜谱实行“周周换”“月月新”。在技改、检修现场,防暑药、绿豆汤一应俱全,员工吃上了直达(zhídá)现场的营养“定制餐”。
健康(jiànkāng)连(lián)着千家万户的幸福,关系国家民族的未来。20年间,采气四厂高度重视(gāodùzhòngshì)员工健康管理工作,坚持(jiānchí)把服务员工、造福员工作为衡量各级管理人员工作业绩的重要指标。在两地(liǎngdì)办公(bàngōng)及生活区域全面配置体重仪、血压仪、AED急救仪,为员工配备随身“小药瓶”,定期开展健康巡诊,为员工建立健康档案,实现健康全过程跟踪监测。在一线保障点建立心理疏导室,探索建立“发现问题、研判问题和解决问题”的“三结合(sānjiéhé)”心理干预机制,全力打造“心灵(xīnlíng)驿站”,铺就阳光心理大道。
筹办的(de)12个业余文体(wéntǐ)协会,积极组织员工参加公司足球、篮球等大型体育赛事,定期开展趣味游戏、主题晚会、节日联谊等一系列丰富多彩的文化活动,丰富了员工业余生活,让广大干部员工充分(chōngfèn)体味“集体的温暖”,家园文化成为四厂一道(yīdào)靓丽名片。
这20年,采气四厂用担当铺就民生大道,用真情实意办实事为员工(yuángōng)“排忧解难”,气区环境持续得到巩固,队伍精神面貌焕然一新,企业让员工体会到家(dàojiā)的温暖,员工让企业加速发展(fāzhǎn),采气四厂的发展史就是(jiùshì)一部民生变化史。
采气四厂20年,是解放思想、艰苦创业(jiānkǔchuàngyè)的征程。
采气四厂20年,是(shì)锐意进取、英雄辈出的史诗。
采气四厂20年,是屡(lǚ)创辉煌、实现跨越的丰碑。
历经二十载(èrshízài)风雨征程,今天的四厂采气(cǎiqì)人,必将(bìjiāng)满怀信心、带着希望,向着荣光之路,再出发!(图片由中国石油长庆油田采气四厂张辉、吴文提供)





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